Después de un profundo análisis, a través de los años, acerca de las expectativas de los pequeños y medianos emprendedores, surge la necesidad de diseñar y divulgar un escrito que acumule todas las experiencias vividas, luego de una basta carrera en la cátedra universitaria y en el ejercicio profesional enfocado hacia el área de proyectos de inversión.

Se brinda al estudiante una guía básica para la creación de empresa, como siguiente paso dentro del proceso para emprendedores. Se otorgan herramientas para la creación de cualquier tipo de sociedad comercial, ya sean con ánimo o sin ánimo de lucro dependiendo de la idea de negocio. Dentro de la información que se brinda al estudiante se encuentran los trámites necesarios para la constitución y los momentos decisivos que todo emprendedor debe afrontar al iniciar un nuevo negocio.

En esta segunda edición se actualiza la información contenida en el Complemento Virtual del -SIL (Sistema de Información en Línea) en www.ecoeediciones.com, en tributaria, aspectos legales, aportes parafiscales, el manejo de la cuantía de crédito, plan de amortización, ejemplo con el modelo financiero y otros temas de interés.
"Prefacio Capítulo 1 Contenido del proyecto Identificación de la idea Fuentes de obtención de información en los proyectos Información primaria Información secundaria Para qué sirve un proyecto Etapas en el estudio de un proyecto de inversión Investigación preliminar Estudio de prefactibilidad Estudio de factibilidad Diseño definitivo Cronograma de ejecución Puesta en marcha La inversión en los proyectos Preinversión Inversión Operación Evaluación Horizonte del proyecto Clasificación de las inversiones Características de las inversiones El ciclo de vida en los proyectos Preinversión Inversión Operación Evaluación Pasos a seguir en la identificación de proyectos Identificación del problema Descripción del problema Estudio de alternativas de solución Selección de la alternativa Clasificación de los proyectos Proyectos de inversión públicos y privados Proyectos de fusión Proyectos de escisión Proyectos de desinversión La viabilidad de un proyecto Capítulo 2 Estudio del mercado La investigación de mercados Investigación por encuestas Modelo de encuesta Determinación del tamaño mínimo de la muestra Fórmula para el cálculo del tamaño de la muestra Técnicas de mercadeo Identificación del consumidor final Análisis de la competencia Barreras de entrada Componentes básicos del estudio del mercado La demanda La oferta Los precios La comercialización Promoción y publicidad Capítulo 3 Estudio técnico del proyecto Tamaño Capacidad diseñada Capacidad instalada Capacidad utilizada Factores condicionates del tamaño del proyecto Tamaño y mercado Tamaño, costos y aspectos técnicos Disponibilidad de materias primas e insumas Tamaño y localización Tamaño y financiamiento Localización Microlocalización Sitio preciso Estudio de las diferentes alternativas para localizar un proyecto Factores determinantes en la localización del proyecto La ingeniería en los proyectos Descripción técnica del producto o servicio Identificación y selección de procesos Listado de equipos Descripción de los insumas Distribución de las instalaciones Distribución interna Insumos importantes en los proyectos Mano de obra Materias primas Servicios Productos Equipos Accesorios Identificación de aspectos Relación de materias primas Mano de obra Proceso de producción Tecnología empleada Descripción de la maquinaria y herramienta a utilizar Mantenimiento preventivo y correctivo a suministrar a los equipos . Control de calidad Estudio de tiempos y movimientos Normalización Gestión ambiental Diseño de formatos a utilizar por la empresa Capítulo 4 Organización y administración Producción Planificación Compra materiales y servicios Financiera Presupuestos financieros Elaboración de estados financieros Fijación de políticas Manejo del crédito Manejo de tesorería Fuentes de financiación Inversiones Administración Vinculación Registro Desarrollo Definición de cargos Bienestar social Relaciones laborales Procedimientos administrativos Planeación administrativa Organización Coordinación Control Comercial Investigación de mercado Producto Ventas Publicidad La gerencia en el plan de negocios Inicio Planeación Control Conclusión Liderazgo de la gerencia en el plan de negocios Áreas de conocimiento de la gerencia de plan de negocios La unificación de actividades del plan de negocio El alcance del plan de negocio El tiempo del plan de negocio Los costos del plan de negocio La calidad del plan de negocio Los recursos humanos del plan de negocio Las comunicaciones del plan de negocio El riesgo del plan de negocio El aprovisionamiento en el plan de negocios Capítulo 5 Aspectos financieros del proyecto Presupuestos de inversiones Inversiones fijas Inversiones diferidas Capital de trabajo Costos de producción Costos de fabricación Gastos indirectos de fabricación Otros conceptos que se incluyen como gastos indirectos Gastos administrativos Gastos de ventas Ingresos Fuentes de financiación Fuentes internas Fuentes externas Financiación a corto plazo Financiación a mediano y largo plazo Estudio financiero del proyecto Bases para las proyecciones financieras Componentes de las proyecciones financieras Proyección de estados financieros Balance proyectado Estado de resultados Flujo de caja Capítulo 6 Resultados financieros en el plan de negocio Bases para las proyecciones financieras Elementos de las proyecciones financieras Estados financieros de iniciación Revisión de la información básica . Tipo de actividad Cuadros de las proyecciones Estados financieros proyectados Información básica para definir las bases de las proyecciones Proyección de los ingresos Compras de materias primas de los productos elaborados Otros parámetros Inversión inicial en el plan de negocio Evaluación financiera del plan de negocio Indicadores financieros Punto de equilibrio Valor presente neto y tasa interna de retorno Relación beneficio/costo Periodo de recuperación de la inversión Valor económico agregado (EVA) Capítulo 7 Ejemplo práctico del estudio financiero de un plan de negocio Bases de las proyecciones Productos elaborados y vendidos Productos terminados comprados y vendidos - W Productos terminados comprados y vendidos - X Productos terminados comprados y vendidos - y Productos terminados comprados y vendidos - Z Ingresos por prestación de servicios Otros ingresos no operacionales Políticas a seguir en la generación de ingresos Estructura en la compra de materias primas de los productos elaborados Otros indicadores Caja de flujo Flujo de caja Cuadros proyecciones Volumen de ventas Pronóstico de ventas Compras de materias primas Planta de personal Costos y gastos operacionales Depreciación activos fijos Amortización del préstamo Estados financieros proyectados Estado de resultados Balance general Flujo de caja Análisis económico del plan de negocio Indicadores financieros Punto de equilibrio Valor presente neto y tasa interna de retorno Relación beneficio/costo Periodo de recuperación de la inversión Valor económico agregado (EVA) Capítulo 8 Creación y organización de empresas Sociedades comerciales Trámites de constitución de una sociedad Sociedades comerciales más utilizadas por el emprendedor Sociedades colectivas Sociedad de responsabilidad limitada Sociedades anónimas simplificadas - SAS Entidades sin ánimo de lucro, cooperativas y asimiladas Entidades de economía solidaria Requisitos especiales de constitución de las cooperativas Clases de cooperativas Precooperativas Asociaciones mutuales Fondos de empleados Clasificación por actividad económica código CIIU Momentos decisivos en el proceso de formación y crecimiento de la empresa Iniciación de la empresa El momento de crecer Los cambios tecnológicos Información de otros factores externos a la empresa"