Detalle del Libro
Puntuación
Autor(es): Kimsey & House Henry Kimsey & House Karen Sandahl Phillip Whitworth Laura
economía
ISBN: 9788483563663
Fecha de Publicación: 1 de Enero de 2009
Editorial: LID Editorial
Idioma: Español
Tipo formato :
13,90 €
ComprarIVA no incluido
«Este libro describe un enfoque particular del coaching y de la relación que denominamos coaching co-activo porque implica la participación activa y colaborativa tanto del coach como del cliente. Las convicciones subyacentes del coaching co-activo son las que lo hacen al mismo tiempo poderoso y adaptable». Frente a otras metodologías de coaching, el co-activo concede mayor importancia al proceso global de aprendizaje, de ahí que considere todos los aspectos de la vida del cliente y se oriente al desarrollo. La obra presenta multitud de casos reales, ejercicios prácticos y una estructura sistemática, idónea «para quienes quieran ampliar sus conocimientos y desarrollar sus capacidades como coaches profesionales y para quienes sencillamente deseen integrar un enfoque de coaching a conversaciones importantes utilizando el modelo único que denominamos coaching co-activo». «La primera parte presenta una visión general del modelo de coaching co-activo. El primer capítulo describe los cinco contextos del coaching co-activo: la escucha, la intuición, la curiosidad, promover la acción y profundizar en el conocimiento. Este capítulo también comenta los tres principios plenitud, equilibrio y proceso que conjuntamente constituyen la agenda del cliente en el corazón del modelo. La primera parte también explica cómo diseñar la alianza entre el coach y el cliente, alianza sobre cuya base se construye toda la relación de coaching. La segunda parte analiza cada uno de los cinco contextos de manera detallada y presenta descripciones y ejemplos de las actividades de coaching en acción. En ella ofrecemos ejemplos de conversaciones así como ejercicios de aplicación de las habilidades. La tercera parte abarca los tres principios fundamentales: cómo hacerle coaching a la plenitud, al equilibrio y al proceso del cliente. En el último capítulo, describimos la integración de estos tres principios en el arte del coaching. Las herramientas del coach, situadas después de la tercera parte, es un amplio apartado con formularios y ejercicios que los coaches pueden utilizar con sus clientes, mientras que los tres anexos proporcionan información sobre el coaching co-activo en las organizaciones, sobre el de sistemas de relaciones y de organizaciones y sobre la ética en el coaching».
