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GESTIÓN DE EQUIPOS Y NEGOCIACIÓN
GESTIÓN DE EQUIPOS Y NEGOCIACIÓN

Puntuación

Autor(es): Emilio Pérez Troncoso Y Enrique Silva Novoa

Subcategoría:
economía

ISBN: 9788498393248

Fecha de Publicación: 1 de Enero de 2005

Editorial: Ideaspropias Editorial

Idioma: Español

Tipo formato :

11,18 €

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IVA no incluido

La negociación debe entenderse como un proceso de búsqueda conjunta de soluciones a problemas u oportunidades compartidas, un juego de suma positiva en el que todas las partes ganan en relación a la situación en la que estaban antes de empezar la negociación. Todo negociador debe plantearse, incluso antes de empezar a preparar la negociación, dos cuestiones: qué se negocia y para qué se negocia. Por lo tanto, la negociación no consiste en ganar valor , sino en crear valor . La mejora de la productividad es el generador del progreso de una empresa, además permite incrementos en los salarios de los empleados y la mejora en su calidad de vida. Son muy diversos los factores que afectan a la productividad de una organización: factores externos, los relacionados con el producto, con el proceso de producción, con los empleados, con la calidad, etc. A través de este manual, que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer cuáles son los puntos fundamentales para preparar y llevar a cabo una buena negociación, utilizando las diversas tácticas de posicionamiento. Asimismo, podrá identificar cuáles son las características principales de la productividad, sus formas de mejora y su mantenimiento.

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