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ComprarPara el aprendizaje de las organizaciones el aprendizaje personal es necesario pero no suficiente. Los individuos pueden aprender constantemente y, sin embargo, no hay aprendizaje organizacional. Para ello es necesario que aprendan los equipos. Si los equipos aprenden son como microorganismos que se transfieren el aprendizaje a toda la organización.
Primera parte. Organización abierta al aprendizaje.
Segunda parte. Coaching básico con perspectiva sistémica.
Tercera parte. Coaching de equipos con perspectiva sistémica.
Cuarta parte. Prototipos de liderazgo.
Quinta parte. Coaching para la planificación estratégica por escenarios.
Sexta parte. Coaching para la venta compleja.
Epílogo.
Coaching prospectivo.











