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ComprarEste libro se encamina a una reflexión profunda de cómo la empresa va creciendo a medida que a su potencial humano se le permite crecer y desarrollarse, lo que no está, por supuesto, exento de gran complejidad ya que la gestión de la diversidad necesita una apertura que vislumbre una complementariedad de modos de pensar y actuar radicalmente opuestos. Cómo resolver en definitiva la paradoja de los opuestos y la manera tan humana de pensar que todo funcionaría mejor si todos pensaran como un frente a aceptar, complementándose.
Reflexiones Iniciales: Reinventarse en la diversidad
Primera parte: ENTENDER LA DIVERSIDAD
Entorno. La diversidad en la gestión empresarial: perspectivas y tendencias
Capítulo 1. Valores dominantes y valores ascendentes
Capítulo 2. La diversidad en la perspectiva histórica de la gestión empresaria
Contenido: Género, Cultura y Personalidad: Los valores que aporta la diversidad
Capítulo 3. Género y gestión
Capítulo 4. La cultura en la gestión empresaria
Capítulo 5. La personalidad en la gestión de la diversidad l
Segunda parte: GESTIONAR LA DIVERSIDAD
Políticas y mejores prácticas: Un nuevo marco para analizar la gestión de la diversidad corporativa
Capítulo 6. La gestión de la diversidad en la empresa actual Casos prácticos
Epílogo: diez preguntas concretas para una reflexión global